Работната недела од 40 часа има една годишнина што е тешко да се прослави: 2026 година означува точно сто години откако Хенри Форд формално ја воведе во западниот бизнис. Осум часа работа, осум часа одмор, осум часа слободно време. Тоа беше победа за работниците во 1926 година. Сто години подоцнa Марк Кјубан тврди дека вештачката интелигенција конечно ја отворила вратата за следниот скок напред.
„Паметните, поголеми компании ќе им овозможат на вработените да создаваат и да користат агенти во безбедни граници и да ја подобрат продуктивноста. Но, најважно, тие ќе го скратат работниот ден за еден час за почеток” напиша Кјубан на мрежата X на 24 март.
Тој додаде дека работењето од дома веќе ги „разредува“ времето на почеток и крај на работниот ден, но дека прогресивните компании ќе воспостават официјална политика што ќе ја намали работната недела за најмалку пет часа, наведувајќи го тоа како потег што „го поставува тонот на компанијата“ и ги наградува луѓето што ја работат својата секојдневна работа со повеќе време.
Прогнозата е похрабра отколку што изгледа на прв поглед. Кјубан не е типичен теоретски оптимист: тој ја продаде Broadcast.com за 5,7 милијарди долари, финансираше стотици компании на Shark Tank и според сопственото признание, имал повеќе од 60 апликации за вештачка интелигенција на својот телефон пред пошироката јавност дури и да почне да обрнува внимание на овие алатки.
Во контекст на стагнација на платите, зголемувањата на платите кои се распределуваат рамномерно без оглед на придонесот и постојано растечките трошоци за живот, еден час назад секој ден без губење на платата не би било само привилегија. За многу вработени тоа би било првото вистинско зголемување на животниот стандард после многу години.
Поширокиот притисок врз стариот модел на работа доаѓа од многу насоки одеднаш. Истражувањата покажуваат дека продуктивноста опаѓа помеѓу 16 и 18 часот, додека вработените се враќаат на своите навики за работа од дома – одење во теретана, земање на своите деца од училиште. Многумина тивко ги „откажаа“ петките, а е-поштата останува неодговорена затоа што дури и оние на нивните бироа не можат да закажат состаноци. Сега, кога владите повторно ја разгледуваат четиридневната работна недела, притисокот врз работното време што започна со пандемијата не се намалува, туку се трансформира во нова фаза.
Тезата на Кјубан има една имплицитна претпоставка што заслужува внимание: дека компаниите ќе ги пренесат придобивките од продуктивноста добиени од агентите на вештачката интелигенција на вработените во форма на слободно време, наместо да ги намалат трошоците или бројот на вработени. Историјата на технолошкиот напредок на работното место не секогаш дава причина за оптимизам во овој поглед. Електричната енергија, компјутерите и интернетот ја зголемија продуктивноста, но 40-часовната работна недела остана недопрена. Прашањето не е само дали вештачката интелигенција може да го скрати работниот ден, туку дали компаниите ќе го дозволат тоа, пишува Fortune.
